日常吐槽3

《瞎说乱话》
曾在一家一百多人的小私企工作过
中午饭是一起订企业餐
大老板和员工一块吃饭
他们就是努力工作提升业绩
年末大家一起去新加坡开了年会
大老板还夸了一位员工
谁谁谁工作非常认真
从今往后最少给你发十六薪

后来去了一家国企
里面很正儿八经
董事长很厉害
同时管理着两家企业

有一家小有名气的国有企业
却被上一任管理者搞成了夕阳产业
后来被我们董事长接管
董事长接管这第三家夕阳企业后
一直在寻找改革方向
借用让子弹飞里面的一些画面
从前这家企业只用马车拉
后面董事长引进了火车

在此期间
董事长还亲自主持改革座谈会
与一线员工面对面交流
让员工提出问题
共同探讨改革方法
这也是我第一次亲眼见到这位董事长
衣着朴素平易近人
滑稽的是
员工却要着正装参加这种轻松式的座谈会

一个为企业为员工考虑的董事长
他会组织收集听取群众的意见
他会考虑到办公人员太多挤不上电梯
让员工分时段去就餐
同时要求乙方餐厅保证伙食充足以供晚点的员工就餐
他会保证员工的过节福利
他会组织评级考核为员工创造加薪机会

很遗憾
董事长退休了
一人管理的三家企业
也换了不同的董事长
该分家的分家
该划清界限的划清界限

而这家夕阳企业
也迎来了骤变

一个只站在山顶指挥的人
他只想让这座山在别人的眼中显得波澜壮阔
而不管山脚众人如何

怎么才能提升企业业绩呢
有了
直接扣除员工一部分过节福利换成清仓的货物发放
到了第二次
不行
上次强制换的货物算价太低了
这次要以高于市场的价格计算
少发货物多扣福利
这个企业预算也得牵头核算一下
以后到点直接关水房停电
企业形像也得整理一下
以后所有人不准擅自离岗
吃饭都必须统一在一个时间段
再给大家发点有的没的东西印上LOGO
正好宣传宣传广告广告

嘿嘿
这下业绩提升有了
企业形象更好了
这都是管理的好

哎？可是员工心寒有情绪了咋办？
一群在这里呆了十几二十几年的老家伙了，就是扣他们一半工资，他们敢说个不字？